春回大地，萬物複蘇。2月11日，為響應集團“産業聚焦、管理變革、組織團結”的工作指示和加速推進數字化建設的專項要求，鵬都健康召開學習集團領導重要講話精神宣貫會。領導班子、各部門副總以上人員、後備幹部、各項目代表及管培生參加了此次宣貫會。會議由人力資源部總經理江健主持。
會上，江健重溫回顧了集團董事長、副董事長在2023年新春團拜會暨工作動員會上的講話要點，副總裁方征炜對講話精神進行了深入解讀，重申了學習講話精神的重要性。方總提出，集團領導講話是結合企業當前所面臨的複雜形勢、發展需求和未來戰略而适時提出的行動綱領和指導文件，是集團未來發展的一個戰略指向。講話的主要精神特别體現在“聚焦、變革、團結”三個方面，強調我們要從戰略全局出發，聚焦深耕産業、實施管理變革，加強組織建設和推進數字化落地，堅持“四個并重”，團結一心，以變為進，瘦身強體，确保新跨越。
作為一個業務開展到海外各地的國際化企業，對于三年疫情，受到的影響是全面的。我們應摒棄以往粗放式發展，轉向精細化運營，共同踐行尊重、信任、擔當、共赢的價值觀，攜手建設美好明天。
為深化對講話精神的理解和貫徹，會議組織了“頭腦風暴”，針對講話中關于“數字賦能”、“團隊建設”、“業績指标”、“激勵創業”等核心精神進行充分讨論和思想碰撞，各小組集思廣益、群策群力、踴躍發言，進一步統一了思想，堅定了信心。
最後，鵬都健康副董事長丁宏偉發表總結性講話。丁總指出，各級領導和各級組織要認真學習領會講話精髓和要義，尤其要堅定輕資産轉型戰略發展定力和信心，深刻理解講話中關于産業聚焦、管理變革、數字轉型、全面盈利等核心要求。在這個日新月異的信息化時代，我們要開拓進取、吐故納新，積極應對時代發展潮流，進一步加深數字化轉型，全面建成數字化系統，這對于形成企業新的核心競争力至關重要。同時，要實現隊伍年輕化，使管理團隊老中青合理搭配，多維度形成良性的人才梯度，讓個人與組織互利共生，合作共赢。疫情後整體經濟形勢逐漸顯現向好迹象，未來可期，寒冬過後就是春季，我們要“相信‘相信’的力量”，與時俱進，奮力前行，以堅定不移的決心、堅忍不拔的恒心、堅無可摧的信心譜寫我們新的未來。